中国有一句古话，叫做“国家兴亡，匹夫有责”。同理，兮地的兴旺也离不开兮地的每一位员工，离不开我们的兮地人。一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以呈现出余音绕梁的华章；一直玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芳香；一座桥梁，需要桥墩的支撑，否则难以负载千车万人的流通。兮地认为，兮地的蓬勃发展，同样需要每一位兮地人脚踏实地，真抓实干，爱岗敬业。在兮地大家庭中，老尹认为：兮地兴旺，我老尹有责。这里要说明一下，老尹是编文（2020年8月）兮地的人事主管—尹启秋（大家称他为老尹）。以下是老尹就兮地兴旺，我老尹有责提出的几个观点。

      观点一：不换思想即换人

     老尹从事人事工作二十年，对于人事管理有丰富的经验，自从老尹加入兮地，成为兮地人后，积极为兮地建言献策。老尹提出了：“兮地本身就是文化立事，实业兴邦的企业。兮地人在兮地发展的同时，不断改变思想、加强学习。”同理，老尹认为兮地团队是一个有战斗力及执行力的团队。坚持兮地人应该拥抱变化，不换思想就换人。老尹经常说，兮地员工的思想必须与兮地的决策者和投资者保持一致；当兮地员工思想出现波动的情况时，作为兮地人力事业部门，一定会对员工做深入的思想教育工作，当出现兮地员工思想无法扭转的情况时，兮地将“挥泪斩马谡”，绝不允许长期心存贰意及消极对待的人存在于兮地队伍中。

      观点二：“兮地人”不能“绑架”公司

      老尹提出不能让兮地员工“绑架”兮地。老尹认为，作为兮地的员工，不能居功自傲，不能有离了我，兮地就会崩塌的思想。“绑架”兮地，认为此岗位的工作非我莫属，或者取得了一些成就就可以随意向兮地提不合理要求，以此要挟及“绑架”兮地。兮地人永远应该摆正自己的位置，放平自己的心态，在自己的平凡的岗位上创造不平凡的业绩，为兮地创造价值的同时不浪费自己的生命。

      观点三：兮地宁愿无人，也不要员工自以为是，不服从不执行、无故挑战兮地文化及制度

      老尹在他从事人力资源的这些年头里，对员工的各种心态也有了一定的了解。在兮地里，他说：“根据他以往的经验，很多员工在公司里时常抱着试试看、得过且过的思想，不断要求公司为他做这做那，只求索取不奉献，能混一天是一天。”所以在兮地，对个人征信、知识学习提升、业务技能提升、任务完成、日常工作纪律等方面持漠视及消极态度的员工，应该给予纠正。对于在兮地不奉献，不担责，无故挑战制度，或者做些违背兮地文化的事情。教育无效的情况下，应该解雇或开除处理，做到“万中取十、宁缺毋滥”，宁可让兮地该部门暂停运行，不会将心比心，绝不留用类似员工。