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兮地及法人旗下企业发展历程
- 2020
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12-01
2020年12月形成兮地以企业及个人为区分的产品生态圈
兮地结合自身实际，不断发展符合自己的产品，建设自身产品生态圈，激活自身内生动力。企业发展创造产品，以创造个人舒适生活优化服务产品，以兮地成为兮地的服务商……不断加深产品内涵及竞争。 -
11-01
2020年11月不断完善兮地，职责归口，人员定岗定责
兮地投资者及执行经理一直希望，去除个人权重及个人中心化的同时，不断优化组织构架，部门下实现人员的70%以上的利用率就可以让兮地人员归口，定人定岗，职责归口。文化上不断提炼加强兮地人的责任担当及在兮地里的主人翁意识。 -
10-20
2020年10月加强财务事业部的建设，加大对兮地体系的财务衡量，形成自身竞争力
兮地财务一直都被投资者及高层重视，坚持秉承依法纳税，以竞争为基础发展自身，让产品更有附加值及竞争力。以财务视角，进一步衡量投入产出、人力成本，让企业资产进一步增大，理性替代感性，数据替代自以为。 -
10-01
2020年10月完善兮地中层队伍建设
兮地每年进行一次人员评定，2019年主要完成兮地基层人员建设及评估，保障基础的执行力。2020年在保障基础执行力基础上，提拔招聘中层技术岗、管理岗等人员，让其中层有执行力有思考力，更多的是让中层责任担当，会管理会担责。 -
08-20
2020年8月正式在兮地人事制度中编入“不换思想就换人”、“兮地不能被员工绑架”、“就算兮地一个人也没有也不能破坏规则”的思路
兮地一直依法治企，不断强化制度的权威性及持久性，让制度管人。投资者及高层意志体现，应该在合法合规上植入兮地。现在在兮地人事制度上加入“不换思想就换人”、“兮地不能被员工绑架”、“就算兮地一个人也没有也不能破坏规则”就是为了更好的建设好兮地团队，更好的让兮地团队有竞争力。 -
08-01
2020年8月正式启动腾农生鲜，汽车租赁等合并到旅行社
兮地法人旗下企业，根据产品规划，需要不断合并，财务成本会降低同时，以相近的业务进行贯穿，方便业务的纵深度发展，实现产品的迭代发展。所以，腾冲生鲜是在高黎部落上发展而来，原来的业务合并到灵感智旅旅行社上。 -
05-01
2020年5月合并武贤士招聘系统及保山地区人才网，变更为武贤士人才网
兮地投资“保山地区信息港”，由于服务范围广，导致失败。借此经验，特别合并武贤士招聘系统及保山地区人才网，变更为武贤士人才网。这样，可以集中优势力量，人财物匹配情况下实现更好的产出。 -
03-01
2020年3月正式注册参与店铺土道倒餐饮店
兮地坚持民以食为天，在新冠疫情肆虐情况下，一直坚持最难时候进入才是机会，所以投资了原来布局的“土道倒”餐饮。以此为试验点，为日后投资更大的餐饮打好基础。 - 2019
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11-01
2019年11月获得人力资源服务许可证及职业介绍许可证
根据法律法规，人才网需要获得人力资源许可证后才可以经营。对于投资的武贤士招聘系统及保山地区人才网，为了更好的合法经营，必须取得相关许可证。同时借助壮大农村经济项目，也是需要依法经营，在持续数月的申请后于11月正式获得人力资源服务许可证及职业介绍许可证。 -
10-01
2019年10月获得旅行社业务许可证
旅游在本地是红海产业，竞争激烈，不过也是一个不会倒闭的行业。兮地一直认为，只要是长青行业，需要的是改变思维，更改及强化自身发展，人财物投入下，快鱼吃慢鱼。通过近一年的申请，正式在10月获得进入许可，兮地正式进入旅游业。 -
08-01
2019年8月不断提炼完善组织完善度，强化组织基层构建
兮地坚持人尽其才，要给有能力的人晋升机会，淘汰或降职能力弱的人才。结合制度进行了人员评估，实现了人员的调动，完善了组织管理能力。 -
06-01
2019年6月提出兮地532体系
2019年6月，公司在班子会上由法人（董事长）兼执行经理李枝土先生正式提出兮地及法人旗下企业的532管理治理发展体系标准。
兮地532体系：
5：以资本基金为纽带的法人控股治理体系、以法制化（包含标准化、规范化）信息化管理为控制点的风险防范体系、以契约及结果操作为考量的诚信信用评价体系、以客户为导向的流程整体优化管理体系、时代导向进行的投资管理体系；3：专业的客户服务保障体系、个性化产品及高品质产品竞争体系、品牌整体形象统一体系（价格、服务、产品等统一）；2：营业收入持续增长、品牌估值持续加大。
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05-03
2019年5月腾冲神圣翡翠珠宝有限公司正式更名
2019年5月，“腾冲神圣翡翠珠宝有限公司”正式更名为“云南仁玉轩珠宝有限公司”，实现品牌及公司名称统一。 -
05-01
2019年5月上线了“武贤士招聘系统”平台
2019年5月，为了满足兮地体系内的人力资源及对外服务，在原有的“保山地区人才网”上，为了适应市场及完善业务体系，又开发及上线了“武贤士招聘系统”平台，公司在自身规范化基础上，在财税规范基础上，有更强的生存竞争能力。 -
04-01
2019年4月公司薪酬体系进一步完善
2019年4月公司薪酬体系进一步完善，达到在同地区对比事业编制、民企、国企及公务员合同工的对比优势，公司薪酬体系更加科学及具有竞争力，人力资源从更规范化出发。 - 2018
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12-01
2018年公司管理更加规范化
2018年公司强化市场运作的同时，公司管理更加规范化、制度化及标准化，基本实现战略、战术、执行层面的有效分工，领导层可以在基本事务上脱身。 -
10-29
2018 年10月29日旅行社公司注册成功
2018 年10月29日云南灵感智旅国际旅行社有限公司注册成功，公司三人行用心摆渡服务部更加完善，公司体系更加丰富。 -
01-01
2018年1月公司业务进一步扩展
2018年1月业务进一步扩展，云南千里国士人力资源有限公司正式成立，劳务输出服务开始大力推进。 - 2017
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04-01
2017年4月市场进一步扩大
为了进一步拓展珠宝及广告方面的业务，2017年4月腾冲市兮也信息技术咨询工作室成立，11月云南兮地企业管理有限公司、腾冲高黎部落旅游咨询服务有限公司也随之成立，只为更好的服务于大众，旅游服务业也正式涉及。 - 2016
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10-13
2016年互联网公司占有本地业务90%以上
2016年互联网公司占有本地业务90%以上，为了完善一体化服务，从此开设一站式云建设。 - 2015
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10-13
2015年公司开设知识产权业务
2015年公司开设知识产权业务 - 2014
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04-28
2014年4月成立广告公司
2014年4月成立广告公司，由于互联网公司在互联网建设中客户需要相关的广告服务，为了以客户体验为基础，特开始进入广告行业进行大客户承包业务。 - 2012
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11-29
2012年互联网公司成立
2012年互联网公司成立，由原来的“腾冲县腾越镇思维信息科技工作室”升级为“腾冲县思维信息科技有限责任公司”，正式组织构建及制度完善健全。 - 2011
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06-13
2011年6月珠宝公司正式在本地开设实体店
2011年6月珠宝公司正式在本地开设实体店，成立了“仁玉轩”珠宝品牌，实体店铺位于云南腾冲天城社区银河小区243号。 - 2010
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10-23
2010年正式开始进入互联网业务
2010年3月26日，正式进入互联网，成立了”腾冲县腾越镇思维信息科技工作室”，主营软件开发、设计，网络建设、平面设计。 - 2008
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05-31
2009年4月成立珠宝公司
2009年4月成立珠宝公司，并开始做公司运营，其公司名称为“腾冲县神圣翡翠经贸有限公司”，正式建立企业文化及建立制度。
- 2007
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07-18
2007年7月开始网上注册域名进行网络珠宝销售
2007年7月开始网上注册域名holyjade.cn，并进行网络平台搭建，开始网络珠宝销售； - 2006
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06-20
2006年6月大学开始用积攒的钱进行珠宝销售
2006年6月大学开始用积攒的4000多元钱进行珠宝购置，并到重庆、浙江、云南红河进行校内销售； - 2004
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01-01
2004年开始积攒钱财
2004年1月，高中开始每月每人积攒10元原始积累资金。
