兮地用人原则
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兮地团队
兮地及法人旗下企业的团队精英展示
“兮地人”永远要记住，成为兮地一份子，兮地需要您的是不断改变、不断成长及拥抱变化。坚持:“员工不换思想就换人”、“兮地永远不接受员工的绑架”、“兮地宁愿无人，也不要员工自以为是，不服从不执行、无故挑战兮地文化及制度”。
兮地招聘
兮地人才理念的秉承是在坚持聘用原则的基础上，考察所进人员（人才）基本意识是否已经具备符合，是否有竞争意识和学习观念，是否保有契合的组织思路。
人才测评
人才测评是“通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动”。
兮地活动
兮地活动是为增强兮地人的团队意识，通过加强兮地人之间的交流互动，像家人一样以诚相待，进而不断提升兮地的凝聚力和向心力。
员工风采
兮地以制度留人、薪酬留人、文化留人。兮地任何一名员工都必须心态放平、坚决贯彻执行公司的工作命令。
营销团建
企业需要达到一定的规模效益，然后可以从生产成本上与竞争对手拉开距离；企业还需要以快速的开拓市场形成产品的忠实客户群，实现市场口碑效应，以降低后续开展的营销成本，尽快实现盈利。
