任何一种用工方式都是存在一定要用工风险的，劳务派遣也不例外，如何避免劳动派遣工发生的风险呢?下面武贤士小编根据多年经营劳务派遣业务的经验总结出来几点大家可以参考一下。

　　一、选择合适的人力派遣公司。

　　1、劳务派遣单位注册资本不得少于200万。严格派遣单位的准入限制，提升劳务公司的资金实力，加强对被派遣劳动者的保护力度。

　　2、用工单位要注重考察劳务派遣公司及其管理人员在该行业的品牌和在行业中所处的地位、专业知识深度以及对主要客户的服务和被派遣劳动者的管理情况。

　　二、签订详尽的劳务派遣协议。

　　1、用工单位必须与派遣单位签订详细周密的劳务派遣服务协议，用具有法律效力的契约形式约束双方的行为，这是企业和派遣单位合作的基础，直接关系到派遣劳务是否成功的关键因素。

　　2、劳动派遣协议条款必须全面、明确、清晰,不能有模棱两可的描述和各种错误,对双方权力、义务、责任等应进行明确的规定,将可能出现的矛盾及时化解,避免出现不必要的纠纷。特别要明确保密性条款和培训费用、劳务派遣费用条款。

　　三、与劳动派遣单位及内部员工进行有效沟通。

　　1、与劳务派遣公司进行有效的沟通，可使他们尽快适应用工单位的办公环境和氛围，更快地投入到服务工作中来。沟通的方式可以请劳务公司主要管理人员到用工单位来感受公司文化、交互相关信息。

　　2、加强与派遣员工的有效沟通，多投入关怀，增强凝聚力。用工单位要将派遣员工作为企业的一份子来对待，在生活后勤、工作环境等各方面加强沟通和交流，多倾听劳务派遣员工的心声，可以组织开展形式多样的座谈会、工会活动等加强彼此的交融。

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