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Cexidi Investment Management

       “兮地”是一个家，以心换心和相互尊重是保证“兮地”的温暖所在，福利关怀（包含收入增长）从“兮地”角度来看，让利每个员工，让大家得到收益和实惠是硬道理。“兮地”关注客户利益最大化，在得到收益同时保证员工收入的增长。相信，员工有比较优势的收入基础，兮地团队会更加稳固。在团队的凝集力下，也才更容易实现“兮地”经营目标。​

   每个人都有心灵的喜、心灵的怒、心灵的哀、心灵的恐惧、心灵的痛苦......“兮地”将会不定期的根据员工的状态进行心灵关注，员工有需要也可以求助“兮地”。希望员工能在心灵上健康快乐，积极向上，更多满足。

  “兮地”是一个学习及创新型组织，“兮地”以人为本，视人才为第一竞争力，坚守“员工学习，兮地买单；员工学有所成，兮地奖励”的原则。加强员工培训和成长，提高每个员工的学习能力，坚持员工自我“能力武装”，让员工不丧失思考力，不断总结反思学习，更多关怀员工个人能力塑造，强化兮地员工学有所成对兮地的奉献。

   干扰员工或者影响员工的因素很多，家庭作为其中一个最重要的组成部分，“兮地”高度重视。不管家庭贫困或富裕，其对员工个人成长和塑造有着极大影响，兮地希望家庭更多理解支持员工。也希望员工传达“兮地”给家庭，让家庭支持“兮地”。不管好或坏，兮地真诚互动，希望员工第一个家庭和兮地第二个家庭都互帮互助，彼此关怀。

    员工的未来，从一个角度来说是结合“兮地”发展而来的。从社会衡量的财务实力、关系实力等，都寄托在当下正视员工健康及角色定位上，并充分关注及解决员工个人毛肚的基础上而来。