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培训到底有没有用，企业如何做有用的培训？
来源:网络 | 作者:cexidi | 发布时间: 2019-09-17 | 1603 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:
培训既不能单纯讲能力、也不能单纯解决问题，而是将能力项放在特定的场景下，有针对性地开发。如何提供匹配的人力资源解决方案是第一要务。
    为什么现在的职场人很多看到培训都叫苦不堪？培训真的没有用？还是培训太劳民伤财？当我们仍坚持通过系统化的培训课程和讲师的精彩演绎，试图去改变一个人（或行为）时，无异于异想天开，也不怪企业老板在精简预算时总是首先拿培训开刀。因为，你没有体现价值！
    人力资源的同学要注意了，无论是基于公司战略提供培训，还是基于员工需求提供培训，都属于工业思维范畴，互联网思维模式是UCG，即用户生成内容。将产品设计和制作好，再提供给用户的时代将逐渐远去，这是用户主导的时代，因为他们最知道自己想要什么，而且最重要的是，他们不会轻易地否定自己的产品。
    无论是企业投入的资金，还是学习者投入的时间，都指向了一个根本性问题：投资回报率。培训既不能单纯讲能力、也不能单纯解决问题，而是将能力项放在特定的场景下，有针对性地开发。如何提供匹配的人力资源解决方案是第一要务。你同意吗？

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