“云南兮地企业管理有限公司及法人旗下企业”(以下简称”兮地”)为了提供更加优质的产品，满足客户个性需求，提升兮地市场竞争力，发挥竞争导向作用，在市场优胜劣汰下脱颖而出，兮地制定了产品引进及淘汰机制。

        “兮地” 认为任何产品都是有生命周期的，兮地要想发展壮大，产品不能一成不变，就如MP3到MP4到平板的转型升级一样。如果兮地产品不更新，必然被淘汰。市场在变，新产品、新需求不断出现与变革。因此只有通过产品不断的引进与淘汰，保持和维护产品结构的完整性和合理性，兮地才会适应当下，才有竞争力。“兮地”以市场发展变化为导向、顾客需求为基础的前提下，每年会根据客户或市场营运需要，补充或优化兮地产品库的产品，兮地每年会在自身或法人旗下单位间开展产品测评等，也会根据客户反映和国内外形势做产品修订，保障最低每年每个公司增加3个以上新产品、淘汰不少于2个以上的旧产品。

引进机制

1.  “兮地”经对市场充分调研、分析、比较后，认为市场前景乐观，有经营价值的产品，“兮地”会进行引进；

2. 根据“兮地”对客户的调查，对客户需求量较大的产品，“兮地”会结合自身实际情况进行引进；

3. 对于公司原有产品，“兮地”会结合国内外当下形势，进行补充和优化；

4. 其他情况。

淘汰机制

1. 根据销售来确定：产品上线一段时间之后，“兮地”会根据产品的销售情况来确定产品是否需要继续保留，销售很少或者没有任何销售额，“兮地”就会淘汰其产品；

2. 根据商品质量确定：如果一个产品被客户多次提出不合理，“兮地”会对这个产品作出评估，如经讨论后确定为不适于市场环境的，“兮地”会立即下架这个产品；

3. 根据社会需求确定：“兮地”会结合社会需要，对兮地自身产品做分析和对比，挑选社会需求靠后的产品作为淘汰对象；

4. 其他淘汰情况。

“兮地”认为满足顾客需求及引领迎合客户需求是产品引进与淘汰的第一原则。 引进、淘汰商品的目的就是为了更好的服务客户，只有满足顾客需求的东西才是顾客真正所需的东西。如果对于兮地的产品引进或者淘汰有啥好的意见或者建议的，可以通过以下方式联系我方，也可以对兮地存在的问题进行投诉，感谢您的支持。

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