《代价法》
       比如说：  某某老师上你的课多少钱？  如果你不会绝对成交，有可能你本来应该会买的客户，但是你讲错话了，导致他不买，有没有损失至少1000块（有呀）一天损失一个客户损失1000块，30天一个月损失了多少钱？（3万）12个月损失多少？（36万）
       那我说十年损失多少（360万)我说因为不会绝对成交你要付出代价是360万，你认为你愿意付出多少钱来学绝对成交。（100万)  你是说代价贵还是价格贵？  
       客户先生，让我跟你说明一下，你只是一时在意这个价格，也就是在你买的时候，但是整个产品的使用期间，你会在意的是这个产品的品质。 难道你不同意，宁可投资的金钱比原来计划的稍微多一点点，也不要投资的比你应该要投资的少一点点吗，你知道使用次极品到头来，你会为它付出更大的代价的，想想，省了眼光的小钱，长期反到损失更多的冤枉钱。难道你舍得吗？ 
      《品质法》 
       顾客先生，我完全同意你的意见，我想你一定听过好货不便宜，便宜没好货吧。
       是呀，身为一家公司，我们面临一个决择，我们可以用最低的成本来设计这个产品，使它的功能减到最低，或者我们也可以额外花多佘的投资在产品的研发上，让你拥有产品的时候，获得最大的利益。让产品能为你发挥最大的功效。把你的事情做到最好的层度，所以产品就稍微贵一点点。 
       同时所投的钱分担到保佑你在一辈子的时间来说，你每天的收益是不可估量的。顾客先生，如果我认为你一开始就应该使用最好的产品，否则的话到头来你会为那些次极品付出更高的代价的，不是吗？为什么你不一开始就使用最好的呢？ 
       顾客只是在买的时候会在乎价格，当他买的时候他在乎就品质和是服务了，难道你说不是吗？
       顾客先生，你也知道，很多年前，我们公司就做了一个决策，我们认为一时为价格解释是很容易的，然而，事后为品质道歉却是永久的，你应该为我们的决择感到高兴才对，你说不是吗？
       客户先生，我们公司产品，的确很贵，这正是我们最自豪的地方，因为只有最好的公司，才能卖到最好产吕，只有最好的产品卖到最好价格。你说是吗？也只有最好的公司才能要到最好的人才。
      我们都有知道一分钱一分货，其实最好的产品往往也是最便宜的，因为第一次就把东西买对了，为什么要买那种勉强过得去的产品呢，如果长期去使用的话。好东西的成本会比较低的，你同意我的说法呢？  
       客户先生，大多数的人包括你我，都清楚的了解到，好东西不便宜。而便宜的东西也很少是好的，客户有很多事可以提，但大多数的人都会忘记价格。然而他们绝对不会忘记差劲的品质和差劲的服务的。要是那件商品很差劲的话。你说是吗？ 
      《分解法》 
       请问贵多少？  你知道这个产品可以使用多长时间吗？ 平均每一年才贵多少价格呢？ 每一个月多贵多少？ 每天贵多少？ 
       如果每天平均才贵了XX钱，你愿不愿意每天多花XX钱，买到世界一流的产品？来为你的健康，为你的全家，为你的办公室的同事达到一个最好效果呢？  1，计算贵多少  2，计算本产品使用的年份 3，将所得的数字除以52， 4，算出每周使用多少  5，办公室除以5，家中除以7.
       如果还觉得贵，请问您觉得贵多少？
        1. 计算些产品使用的年份 2. 算出平均每年的价格 3. 所得的数字除以52 4. 算出平均每周的价格  5. 若是办公室使用则除以5，若家中使用则除以7    6. 算出平均每天贵了多少 
       《如果法》 
       客户先生，如果我价格低一点点，那你今天能做出决定吗？（不能，就不要降价;说能，就便宜点）（注意这招一般不要用）
      《明确思考法》
       1、问跟什么比太贵了？  
       2、问为什么呢？
       3.别家更便宜
       顾客先生，你说的可能没错，你或许可以在别家找到更便宜的产品。在现在的社会中，我们都希望以最低的价格买到最好产品，不是吗？  
       同时我们也常常听到一个事实，那就是最便宜的产品往往得不到最好效果，不是吗？ 
       许多人在购买产品的时候都会以三件事做评估，1、最好品质。2、最佳服务，3、最低的价格，你说对吗？
       到目前为止我还没发现有任何一家公司能同时提供顾客这三件事情，因为我们都有听说过好货往往不便宜，便宜没好货。你说是不是吗？所以我很好奇，为了能让你长期使用这个产品，这三件事情对你而言，哪一件事才是你愿意放弃的呢？是最好的品质吗？是最好的服务吗？那是最低的价格了。
       4.超出预算
       我有了别的产品了  
       1、顾客目前所使用产品是什么 
       2、目前使用的产品是否满意 
       3、使用这个产品之前使用什么产品  
       4、为什么使用现在的产品，而不使用之前的产品的利益是什么 
       5、转变之后利益有得到吗 
       6、如果有得到，问他真的很满意吗   
       既然三年前你做了改变的决定，并且满意自己所做出的决定，为什么现在你又否定一个跟当初一样的机会出现在你的面前呢？当时你的考虑带给你更多的好处，怎么你现在不在做一次呢，你同意我的说法吗？ 
       1. 半年后你会买吗？  
       2. 现在买和到时候买有什么差别呢？  
       3. 你知道现在买的好处吗？ 
       4. 你知道到时候再买的坏处吗？  
       5. 你在计算现在买，
       6个月后可以节省多少钱？或者多赚多少钱？6个月再买会损失多少钱？
       5.我很满意目前所用的产品
       请问你要买我C产品吗？  
       顾客：不要 
       销售员：为什么吗？  
       顾客：我有B了 
       销售员：你用B是多长时间了？ 
       顾客：用三年了  
       销售员:很满意吗？ 用B之前你用什么呢？  
       顾客：用A呀  
       销售员：当初三年前从A转成B的时候你考虑了什么好处？  
       顾客：考虑了一、二、三  
       销售员：考虑之后你得到了吗？  
       顾客：得到了得到了  
       销售员：你真的很满意吗？  
       顾客：真的  
       告诉我既然三年前你做出了从C转换成B的决定，并且很满意自己当时所做的考虑，现在为什么你又否定一个跟当初一样的机会在你面前呢？当初你的考虑带给你更多好处，为什么你现在不再做一次决定？你说我说的有没有道理呀？
       6.XX时候我再买
       XX时候你会买吗？ 
       顾客：会！  
       现在买跟XX时候买有什么差别吗？  
       顾客：……  
       你知道现在买的好处吗？  你知道XX时候买的再买的坏处吗？  我给你计算现在买XX个月后可以节省或多赚多少钱？ 再给你计算XX个月后再买会损失或少赚多少钱？
       7.我要问某某人
       第一句话：如果不用问某某人，你自己就可以做决定的话，你会买吗？（如果说不会，就表示自己都不认可，这个是假的，如果他说会，就表示他认可。）  
       第二句话，你问他：噢，那换句话说某某人，你认可我的产品咯？（他说是呀）            
       第三句话：那表示你会向别人推荐我的产品了。（他说是呀）  
       第四句话：我知道是多余的，但允许我多问几句好吗，你对我们公司还有别的问题吗？对产品的品质还有问题吗？对产品的价格还有问题吗？对服务有问题吗？你对产品还有别的问题吗？（他说有问题，其他都是借口）太好了，那只差要问你的老板了，那们什么时候问老板呢。我来帮你跟老板再解释一回。

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